ALS ONDERNEMER OF DIRECTEUR TEGENAAN?
Je bedrijf draait, maar je voelt dat je vooral reageert op wat er gebeurt in plaats van zelf de koers te bepalen. Beslissingen stapelen zich op, maar welke zijn écht belangrijk?
Je mist iemand die meedenkt op strategisch niveau en je helpt prioriteiten te stellen zonder in details te verdwalen.
In het begin was je overal bij betrokken. Dat is nu anders. Je moet loslaten en opnieuw kijken naar je rol. Dat vraagt een andere manier van denken en andere vaardigheden.
Wie helpt jou scherp te blijven nu de spelregels zijn veranderd?
Doorgroeien of juist afbouwen? Een businesspartner zoeken of toch alleen doorgaan? Je bedrijf verkopen of doorzetten? De opties zijn er, maar welke past bij wat jij wilt?
Je hebt behoefte aan helderheid over je volgende stap en iemand die je helpt de consequenties van elke keuze scherp te krijgen.