WAAR LOOP JIJ ALS DIRECTEUR TEGENAAN?
Je wilt graag een keer goede feedback ontvangen op jouw eigen functioneren. Doe je het eigenlijk wel ‘goed’?
Je zoekt een sparringpartner die met jou in gesprek gaat maar niet met jou meepraat.
Iemand die onafhankelijk is, jouw taal spreekt en waarmee je kan sparren over je dilemma’s als mens en directeur.
Je loopt al een tijd met onrust. Het gevoel dat je vastzit. Je twijfelt of je nog wel de juiste koers volgt. Moeite met het maken van de wezenlijke keuzes.
Thuiskomen met weinig energie. Men klaagt dat je chagrijnig bent en te hard werkt. Op de zaak neemt je creativiteit en daadkracht af.
Je gaat vermoeid het weekend in en je weet dat nog harder werken niet de oplossing is.
Is het tijd om het anders aan te pakken?
Je ervaart een probleem in je directieteam, met personeel, investeerders, familie of aandeelhouders. De samenwerking loopt stroef. Goed leidinggeven vind je lastig. Je loopt vast op ‘ingewikkelde’ medewerkers.
Jullie zitten niet (meer) echt op één lijn, er zijn veel onnodige discussies en moeilijke onderwerpen worden ontweken.
Daar ben je klaar mee. Het is tijd voor verandering. Maar hoe pak je dat nu aan?