Voelt samenwerken als ploeteren?

⊕ Coaching voor Directieteams en DGA’s.

⊕ Werken aan de toekomst.

⊕ Verbeterde samenwerking.

⊕ Nieuwe inzichten, helderheid en concrete afspraken.

⊕ Coaching voor Directieteams en DGA’s.

⊕ Werken aan de toekomst.

⊕ Nieuwe inzichten, verbeterde samenwerking en concrete afspraken.

Coaching directieteam
verbeteren van de Samenwerking

Samen met mijn collega Helena de Ridder coach ik directieteams en DGA’s.

We werken met ervaren directieteams waarbij de samenwerking soms voelt als ploeteren en de onderlinge relaties onder druk staan. Vaak spelen spanningen, onuitgesproken conflicten, verschillen van inzicht over de toekomst en het vermijden van belangrijke dialogen. 

Wij worden ingeschakeld om deze spanningen bespreekbaar en hanteerbaar te maken en om beschadigd vertrouwen te helpen herstellen. Zo kan de energie weer naar samenwerking en vooruitgang gaan.

Onze belofte? Los maken wat vast zit.

HERKEN JIJ

HET VOLGENDE in jullie directieteam?

Er is onduidelijkheid
  • Op een aantal fronten gaat het best goed, maar het voelt alsof het volledige potentieel nog niet benut wordt.
  • Het teamgevoel is minder aanwezig, en er wordt minder of in ieder geval te weinig gelachen.
  • Met regelmaat lijkt ieder teamlid op zijn of haar eigen eiland te werken. Er wordt te weinig samengewerkt aan hetzelfde doel.
  • Jullie zitten niet meer op één lijn over het aanpakken van vraagstukken of oplossen van problemen.
Er is te weinig communicatie
  • In vergaderingen lekt energie weg, en het nemen van belangrijke beslissingen kan effectiever verlopen.
  • Er wordt te veel over elkaar gesproken en te weinig met elkaar.
  • De communicatie verloopt stroever en jullie trekken steeds meer jullie eigen plan.
  • Er is onduidelijkheid over ieders rol en/of verantwoordelijkheden.
  • Er worden vaak aannames gedaan over wat er moet gebeuren en welke prioriteiten er zijn.
  • Er is gedoe in het team. Er ontstaan kliekjes.
 
De samenwerking loopt niet
  • Niet alles wordt (meer) gezegd, en moeilijke onderwerpen worden ontweken. Een conflict wordt vermeden.
  • Het lukt niet om meningsverschillen om te zetten in weloverwogen, gezamenlijke beslissingen.
  • Hoewel je tijdens eindeloze heisessies ogenschijnlijk de neuzen dezelfde kant op hebt gekregen, blijft samenwerken stroperig.
  • Je hebt in jullie samenwerking onuitgesproken gedachten en je wilt helderheid over wat er speelt in het team.
 

Coaching directieteam
samen op een lijn

Samenwerken moet geen ploeteren zijn. Wij maken los wat vastzit. Zelfs als jullie nog niet precies weten wat dat is. Het belangrijkste dat wij boven tafel halen, is de onderstroom: de onbewuste oorzaken van jullie problemen die jullie zelf misschien niet zien.

Want als jullie die hadden gezien, hadden jullie ze allang zelf opgelost. Toch?

Ongeacht wat anderen je soms doen geloven, hoeft dit niet moeilijk te zijn. Onze aanpak varieert van laagdrempelige 1-daagse coaching tot meerdaagse sessies.

Is het tijd om met het directieteam aan de slag te gaan?

Wij nemen DGA’s en directieteams die hun samenwerking willen verbeteren mee op BusinessBreak.

Het coachen van directieteams en DGA’s doe ik samen met mijn collega Helena de Ridder.

Ons initiatief hebben wij SUUNTA genoemd. SUUNTA is het Finse woord voor ‘richting’.

Vanuit SUUNTA coachen wij directieteams en DGA’s die de samenwerking binnen het directieteam willen verbeteren.

Voor directieteams die willen winnen in de business zonder elkaar te verliezen.

Open chat
1
stuur mij een bericht
Hi! Ivo hier. Kan ik je helpen?