WAAR LOOP JIJ TEGENAAN?
De waan van de dag is groot. Je werkt keihard. Je zit teveel in de operatie en daardoor kan je niet de dingen doen waar je écht blij van wordt. Jouw omgeving leunt (te) veel op jou. Goed leidinggeven vind je lastig.
Je wilt helderheid en sparren over jouw rol. Tijd nemen om na te denken. Even los komen van de zaak.
Je wilt overzicht, meer energie en rust in je kop.
Je loopt al een tijd met onrust. Het gevoel dat je vastzit. Moeite met het maken van de wezenlijke keuzes. Je twijfelt of je nog wel de juiste koers volgt.
Thuiskomen met weinig energie. Men klaagt dat je chagrijnig bent en te hard werkt. Op de zaak neemt je creativiteit en daadkracht af.
Je gaat vermoeid het weekend in en je weet dat nog harder werken niet de oplossing is.
Is het tijd om het anders aan te pakken?
Je ervaart gedoe met je businesspartner, medewerkers, aandeelhouders en/of thuis. De samenwerking loopt niet lekker. Je loopt vast op ‘ingewikkelde’ medewerkers.
Jullie zitten niet op één lijn, er zijn veel onnodige discussies en moeilijke onderwerpen worden ontweken.
Gedoe door slechte communicatie. Daar ben je klaar mee. Het is tijd voor verandering. Maar hoe pak je dat nu aan?