Coaching
voor directieteams
Loopt het niet zoals het zou moeten lopen in jullie directieteam?
Naar buiten toe lijkt niets aan de hand. Goede resultaten, groei, stabiliteit. Maar jij weet beter: de onderlinge samenwerking in jullie directieteam is niet wat het zou kunnen zijn.
En de rest van de organisatie? Die voelt haarfijn aan wanneer het directieteam niet goed functioneert.
Jullie voelen het: het kan beter.
Herken jij dit
in jullie directieteam?
Er is iets gezegd — of juist niet gezegd — wat blijft hangen. Mensen zijn geraakt, maar het is nooit echt uitgesproken. De vergadering gaat door, de agenda wordt afgewerkt, maar onder de oppervlakte sluimert het.
Frustraties worden gedeeld met de verkeerde mensen. Wat in de wandelgangen wordt gezegd, komt niet aan tafel. Het team functioneert naar buiten toe, maar de eenheid ontbreekt.
Rollen en verantwoordelijkheden zijn niet altijd duidelijk. Besluiten vallen zonder overleg. Informatie blijft hangen. Collega’s staan voor voldongen feiten. In de vergadering zegt iedereen ja — maar de opvolging blijft uit. Niemand spreekt de ander erop aan. Het patroon herhaalt zich.
Waarom gewone gesprekken
niet helpen in directieteams
De meeste directieteams lopen niet vast op de inhoud.
Meestal voelt iedereen wel dat er iets speelt.
Wat het team belemmert zit vaak niet bij één of twee mensen. Het ontstaat in de manier waarop teamleden op elkaar reageren. Na verloop van tijd ontstaat zo een dynamiek waar iedereen onderdeel van wordt.
Aannames, onuitgesproken verwachtingen, oude gebeurtenissen en terugkerende patronen blijven onder de oppervlakte. Iedereen reageert daarop, vaak zonder het zelf te beseffen.
Daardoor worden besluiten niet gedragen, blijven spanningen bestaan en gaat steeds meer energie verloren aan de onderlinge samenwerking in plaats van aan de organisatie.
Juist daar kijken wij naar.
Zo
Werken wij
Direct naar de kern. Geen omwegen. Geen intakes. Wij werken met wat zich op dat moment aandient.
Wij vertragen het tempo. Want pas wanneer er ruimte ontstaat, worden de gesprekken gevoerd die al te lang zijn uitgesteld.
Openhartig. Direct. Met respect voor elkaar.
Wat aan de orde komt, komt in orde.
Wij werken altijd samen. Als duo kunnen we het team én elkaar voortdurend spiegelen en de veiligheid waarborgen. De combinatie man-vrouw brengt daarnaast een natuurlijke balans die in de praktijk zijn waarde bewijst.
Dit kunnen jullie verwachten
- Bij ons geen vlotten bouwen, boogschieten of een katapult bouwen.
- Geen standaard programma, intakes en/of kleurentesten.
- Geen PowerPoints, geen Keynotes. Gewoon wij.
- We rekenen niet per uur, en onze offertes hebben geen kleine lettertjes. Wij werken met een vaste dagvergoeding (€5.000,- excl. btw).
- Wij verwachten geen uitgebreide voorbereiding van jullie kant. Het belangrijkste is dat iedereen openstaan voor het échte gesprek en bereid is om te reflecteren op zichzelf en jullie samenwerking.
- En ellenlange trajecten? Daar doen we niet aan. 95% van onze werkzaamheden is klaar in maximaal 3 (losse) dagen.
VEELGESTELDE VRAGEN
Coaching voor een directieteam helpt directieleden om de samenwerking, communicatie en besluitvorming te verbeteren. Niet door te adviseren over de inhoud van het werk, maar door zichtbaar te maken wat de samenwerking belemmert.
Vaak gaat het niet om strategie of kennis, maar om onderlinge patronen. Gesprekken die worden vermeden. Irritaties die blijven hangen. Verschillende verwachtingen. Rollen die niet helder zijn. Of besluiten die steeds opnieuw ter discussie staan.
Tijdens onze coaching vertragen we bewust. We maken bespreekbaar wat normaal onbesproken blijft en helpen directieleden elkaar weer open aan te spreken. Daardoor ontstaat meer vertrouwen, duidelijkheid en eigenaarschap.
Het resultaat is een directieteam dat beter samenwerkt, sneller besluiten neemt en met meer rust en plezier leiding geeft aan de organisatie.
Een directieteamcoach helpt directieleden om beter samen te werken. Niet door advies te geven over strategie of bedrijfsvoering, maar door zichtbaar te maken welke patronen, spanningen en misverstanden de samenwerking in de weg staan. Het doel is een directieteam dat open communiceert, elkaar aanspreekt, sneller besluiten neemt en gezamenlijk verantwoordelijkheid draagt.
Directieteams schakelen ons meestal in wanneer de samenwerking onder druk staat. Vaak gaat het om terugkerende spanningen, trage besluitvorming, vermeden gesprekken, conflicten tussen directieleden of een gebrek aan vertrouwen. Ook goed functionerende directieteams kiezen soms voor coaching om de samenwerking verder te versterken voordat problemen ontstaan.
Onze coaching is geschikt voor directieteams, DGA’s, ondernemersduo’s en familiebedrijven die hun samenwerking willen verbeteren. Je hoeft geen ernstig conflict te hebben. Veel teams schakelen ons juist vroeg in om vastgelopen patronen te voorkomen en moeilijke gesprekken bespreekbaar te maken.
Ja. Conflicten binnen een directieteam behoren tot de meest voorkomende redenen waarom teams ons inschakelen. Daarbij gaat het niet om het aanwijzen van een schuldige, maar om het zichtbaar maken van wat onder het conflict ligt. Zodra dat bespreekbaar wordt, ontstaat vaak weer ruimte voor vertrouwen en samenwerking.
Ja.
Wij begeleiden familiebedrijven waarin de samenwerking tussen familieleden onder druk staat of waarin belangrijke veranderingen spelen, zoals opvolging, groei of verschillende visies op de toekomst. Omdat zakelijke en familiebanden door elkaar lopen, vraagt dit om een andere aanpak dan bij een regulier directieteam.
Wij begeleiden ieder traject als coachend duo. Daardoor kunnen we niet alleen de dynamiek binnen het directieteam volgen, maar ook elkaar voortdurend spiegelen. Dat vergroot de scherpte van onze observaties en helpt om patronen sneller zichtbaar te maken. Daarnaast ervaren veel teams de combinatie van een mannelijke en vrouwelijke coach als prettig en evenwichtig.
Wij geloven niet in langdurige trajecten.
De meeste trajecten bestaan uit één, anderhalve of drie dagen. Soms aangevuld met individuele gesprekken voor één of meerdere directieleden.
In 95% van de situaties is dat voldoende om beweging te creëren.
Nee. Wij werken niet met een standaardprogramma of vaste oefeningen. Iedere situatie vraagt om een andere aanpak. Daarom sluiten wij aan bij wat er op dat moment in het directieteam speelt.
De investering voor coaching van een directieteam bedraagt € 5.000 per dag, exclusief btw en locatiekosten.
Coaching van een directieteam leidt tot betere samenwerking, meer vertrouwen, snellere besluitvorming en duidelijkere onderlinge afspraken. Directieleden spreken elkaar gemakkelijker aan, spanningen worden eerder bespreekbaar en de energie gaat weer naar de toekomst van de organisatie in plaats van naar onderlinge frustraties.