HERKEN JIJ ALS ONDERNEMER HET VOLGENDE?
Je werkt keihard. De waan van de dag is groot. Je zit teveel in de operatie. Daardoor kun je niet de dingen doen waar je écht blij van wordt. Altijd afgeleid. Focus weg.
Je wilt sparren over jouw rol als ondernemer of directeur. Tijd nemen om even uit te zoomen. Even los komen van de zaak.
Je verlangt naar meer rust, meer plezier en rust in je kop.
Je loopt al een tijd met onrust. Het gevoel dat je vastzit. Twijfels over de ingeslagen koers. Het maken van wezenlijke keuzes vind je steeds lastiger worden.
Je voelt de druk om te blijven presteren. Je gaat vermoeid het weekend in en weet dat nog harder werken niet de oplossing is.
Er is iets anders nodig dan je tot nu toe gedaan hebt.
Je ervaart een communicatieprobleem met je compagnon(s), collega’s of aandeelhouders. De samenwerking loopt niet lekker. Je loopt vast op ‘ingewikkelde’ medewerkers.
Jullie zitten niet op één lijn, er zijn veel onnodige discussies en moeilijke onderwerpen worden ontweken.
Gedoe door slechte communicatie. Daar ben je klaar mee. Het is tijd voor verandering. Maar hoe pak je dat nu aan?