100% no-nonsense.
0% zweverig.
0% zweverig.
Menu
Menu
⊕ Coaching voor Directieteams en DGA’s.
⊕ Werken aan de toekomst.
⊕ Nieuwe inzichten, verbeterde samenwerking en concrete afspraken.
⊕ Coaching voor Directie- en Managementteams.
⊕ Werken aan de toekomst.
⊕ Nieuwe inzichten, verbeterde samenwerking en concrete afspraken.
Samen met mijn collega Helena de Ridder coach ik directieteams en DGA’s.
Onze ervaring is dat een directie niet zit te wachten op de zoveelste heisessie in een groot conferentieoord met leuke oefeningen, teamopdrachten en een hoog ‘entertainment’ gehalte. Daarom bij ons geen vlotten bouwen, boogschieten of een katapult bouwen…
Wij begrijpen dat wij in schaarse tijd vertraging moeten aanbrengen zodat er ruimte ontstaat voor reflectie, echte aandacht maar ook de nodige ontspanning zonder dat het ‘alleen maar leuk’ is.
Onze coaching van de directie vindt plaats op Texel of Ameland. Woensdag melden bij de boot. Vrijdag terug. Los van de waan van de dag. Veiligheid en vertrouwen vormen de basis. Volledig maatwerk. Werken en overnachten op een mooie locatie. Ontspannen in de natuur en samen genieten van lekker eten.
De opbrengst? Helderheid op alle fronten.
De koers en strategie van jullie bedrijf en de te behalen doelstellingen zijn niet écht helder.
De te behalen resultaten lijken bekend, maar in de praktijk zijn ze toch vaak onduidelijk.
Jullie zitten niet op één lijn over het aanpakken van vraagstukken of oplossen van problemen.
In vergaderingen lekt energie weg, en het nemen van belangrijke beslissingen kan effectiever verlopen.
Niet alles wordt (meer) gezegd, en moeilijke onderwerpen worden ontweken.
Er zijn oordelen over elkaars functioneren die niet worden geverifieerd. Hierdoor ontstaat er ruis, wat weer kan leiden tot teleurstelling of irritatie.
Er worden vaak aannames gedaan over wat er moet gebeuren en welke prioriteiten er zijn.
Er is onduidelijkheid over ieders rol en/of verantwoordelijkheden.
Met regelmaat lijkt ieder teamlid op zijn of haar eigen eiland te werken. Er wordt te weinig samengewerkt aan hetzelfde doel.
Er wordt te veel over elkaar gesproken en te weinig met elkaar.
Het teamgevoel is minder aanwezig, en er wordt minder of in ieder geval te weinig gelachen.
Het lukt niet om meningsverschillen om te zetten in weloverwogen, gezamenlijke beslissingen.
De communicatie verloopt stroever en jullie trekken steeds meer jullie eigen plan.
Of speelt er iets anders? Misschien iets wat jij voelt, maar waarvoor je nog niet de juiste woorden hebt gevonden. En daarmee nog niet de oplossing.
Is het tijd voor coaching van de directie?
Het coachen van directieteams en DGA’s doe ik samen met mijn collega Helena de Ridder.
Ons initiatief hebben wij SUUNTA genoemd. SUUNTA is het Finse woord voor ‘richting’.
Vanuit SUUNTA coachen wij directieteams en DGA’s die de samenwerking binnen het directieteam willen verbeteren.
Voor directieteams die willen winnen in de business zonder elkaar te verliezen.
