Wanneer de samenwerking minder soepel verloopt, leert de ervaring dat we in de omgang dingen snel persoonlijk maken. Het gevolg is dat we als individuen gaan functioneren en niet als team. We schieten in de overlevingsstand en dan wordt het grotere geheel niet meer overzien.
Hier zijn 10 signalen dat de samenwerking te verbeteren valt. Hoeveel herken jij er in jouw directie- of managementteam?
1. Op een aantal fronten gaat het best goed, maar het voelt alsof het volledige potentieel nog niet benut wordt.
2. De te behalen resultaten zijn bekend, maar in de praktijk zijn ze toch vaak onduidelijk.
3. Jullie zitten niet op één lijn over het aanpakken van vraagstukken of het oplossen van problemen.
4. In vergaderingen lekt energie weg en het nemen van belangrijke beslissingen kan effectiever verlopen.
5. Niet alles wordt (meer) gezegd en moeilijke onderwerpen worden ontweken.
6. Er zijn oordelen over elkaars functioneren die niet worden geverifieerd. Hierdoor ontstaat er ruis, wat weer kan leiden tot teleurstelling of irritatie.
7. Er worden vaak aannames gedaan over wat er moet gebeuren en welke prioriteiten er zijn.
8. Met regelmaat lijkt ieder teamlid op zijn of haar eigen eiland te werken. Er wordt te weinig samengewerkt aan hetzelfde doel.
9. Er is onduidelijkheid over ieders rol en/of verantwoordelijkheden.
10. Er wordt te veel over elkaar gesproken en te weinig met elkaar. Het teamgevoel is minder aanwezig, en er wordt minder of in ieder geval te weinig gelachen.
Een blik van buiten geeft een gezonde dosis feedback op de onderlinge samenwerking binnen het directieteam.
Want de beste presterende teams onderscheiden zich niet door wie in het team zitten maar hoe de teamleden met elkaar omgaan.
– Ivo
