als ondernemer het volgende?
Je bedrijf draait, maar je voelt dat je vooral reageert op wat er gebeurt in plaats van zelf de koers te bepalen. Beslissingen stapelen zich op, maar welke zijn écht belangrijk?
Je mist iemand die meedenkt op strategisch niveau en je helpt prioriteiten te stellen zonder in details te verdwalen.
Bij 10 medewerkers was je overal bij betrokken. Bij 30 moet je loslaten en anders kijken naar je rol. Dat vraagt een andere mindset en andere vaardigheden.
Hoe ontwikkel je die? En wie helpt jou daarbij te groeien?
Doorgroeien of juist afbouwen? Een businesspartner zoeken of toch alleen doorgaan? Verkopen of doorzetten? De opties zijn er, maar welke past bij wat jij wilt?
Je hebt behoefte aan helderheid over je volgende stap en iemand die je helpt de consequenties van elke keuze scherp te krijgen.